Direction des Ponts et Chaussés

Création :

Mission :

La Direction des Ponts et Chaussés (DPC) a pour missions :

Attributions :

La DPC a pour attributions de (d’) :

• Concevoir et élaborer les avant projets des politiques du Gouvernement, du plan directeur du développement et les stratégies en matière de construction,
• Réhabilitation, d’entretien et de modernisation des infrastructures routières, portuaires, aéroportuaires, ferroviaires, hydrauliques, hydro-électriques, ponts et ouvrages d’art et en assurer la mise en œuvre ;
• Assurer l’application du programme du Gouvernement en matière des ponts et chaussées;
• Initier les projets de construction, de réhabilitation, d’aménagement, de modernisation, de maintenance et d’entretien des ponts et chaussées en tenant compte des exigences environnementales ;
• Assurer le suivi-évaluation technique des travaux de la construction, de la réhabilitation, l’d’entretien, de modernisation et de la maintenance de ces infrastructures.
• Valider les projets d’études, de construction, de réhabilitation, d’aménagement et de modernisation des ponts et chaussées en tenant compte des exigences environnementales ;

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Direction de la Règlementation et Normes

La déconcentration des centres d’ordonnancement de la dépense publique à travers la création de la Direction Administrative et Financière (DAF), conformément aux exigences de la Loi n°11/011 du 13 juillet 2011 relative aux Finances Publiques (LOFIP) qui introduit également la notion de Budget-Programme et de Cadre de Dépense à Moyen Terme (CDMT) ;

Mission :

La Direction de la Règlementation et Normes (DRN) a pour missions :

Attributions :

Attribution :

• Concevoir et élaborer les projets de politique et des stratégies du Gouvernement dans le domaine des infrastructures et travaux publics;
• Concevoir et élaborer les avant-projets de textes légaux et réglementaires et les normes en matière des infrastructures et travaux publics;
• Suivre la mise en œuvre de la réglementation en matière d’infrastructures et travaux publics.

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Direction de l’Inspection

Mission :

La Direction de l’Inspection (DI) a pour missions :

• Veiller à l’application des lois, règlements et normes en matière des infrastructures et travaux publics;
• Rechercher, détecter et constater les infractions en matière des infrastructures et travaux publics;
• Statuer sur le contentieux né des activités ayant trait aux infrastructures et travaux publics;
• Procéder aux enquêtes et à la récupération des biens publics de l’Etat spoliés

Attributions :

La DEP a pour attributions de (d’) :

• Elaborer les diagnostics du secteur;
• Définir, en collaboration avec les Directions intéressées, les politiques et les stratégies sectorielles ;
• Elaborer, en collaboration avec les autres services, le programme d’investissement public (PIP) du Ministère des Infrastructures et Travaux Publics et en assurer le suivi-évaluation ;
• Elaborer le plan d’actions prioritaires et en assurer le suivi et l’évaluation ;
• Elaborer, en collaboration avec les autres services, le CDMT sectoriel et en assurer le suivi et l’évaluation ;
• Procéder à toute étude susceptible de faire évoluer la législation du Ministère des Infrastructures et Travaux Publics;
• Réaliser ou faire réaliser des études et des analyses sur le développement : prospective et études en amont des documents de planification ;
• Constituer une banque des données des projets du Ministère des Infrastructures et Travaux Publics;
• Assurer la gestion de la documentation spécialisée ;
• Produire les données statistiques du Ministère des Infrastructures et Travaux Publics;
• Centraliser et exploiter la documentation et les données statistiques du Ministère des Infrastructures et Travaux Publics;
• Assurer le contact avec les différents intervenants (partenaires techniques et financiers les ONG, les Organisations de la société civile) et contribuer à la recherche des financements ;
• Centraliser et produire les rapports synthèses des activités du Ministère des Infrastructures et Travaux Publics;
• Consolider les projets et les rapports annuels de performance en collaboration avec les autres services ;
• Assurer le suivi de la mise en œuvre de la réforme

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Le Secrétariat Général à la RECO

Création :

Créée par l’Arrêté Ministériel n°…… /……. /MIN-FP/…….. du ……. …………… …………portant agrément provisoire du cadre et structures organiques du Secrétariat Général à la Reconstruction

Mission :

La mission générale du Secrétariat Général à la Reconstruction est de contribuer à la conception de la politique nationale de la reconstruction en concertation avec les Ministères sectoriels concernés et d’en évaluer les résultats.

Attributions :

Le Secrétariat Général à la Reconstruction a pour attributions de (d’) :

• Définir avec les Ministères concernés les besoins, les objectifs et les stratégies de la reconstruction;
• Identifier les mesures à prendre et les actions à mener par les différents acteurs en vue d’atteindre les objectifs fixés,
• Diffuser les informations pour sensibiliser la population et obtenir son adhésion aux objectifs de la reconstruction;
• Encadrer les actions nécessaires à l’accomplissement des objectifs de la reconstruction par les différents Ministères;
• Assurer le suivi-évaluation des projets et l’exploitation des données statistiques par les indicateurs de performance;
• Assurer l’éducation à la citoyenneté et la reconversion des mentalités;
• Formuler les politiques et les stratégies sectorielles de la reconstruction.

Organisation :

Pour réaliser sa mission, le Secrétariat Général à la Reconstruction dispose de sept (7) Directions

• Direction des Services Généraux
• Direction des Etudes et Planification
• Direction des Infrastructures
• Direction de Production Industrielle
• Direction de la Formation
• Direction de la Mobilisation des Ressources
• Direction des Archives et Nouvelle Technologie de l’Information et de la Communication

L’administration de la Reconstruction a été dirigé successivement par les secrétaires généraux ci-après :

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